百事急了!连发三声明,涉疫分厂曾弄虚作假,软饮拼不过可口可乐...

百事公司连发三则声明澄清涉疫分厂情况第一则声明：6月21日下午 ，北京市召开疫情防控例行新闻发布会
，通报百事可乐公司出现确诊病例且已停产停业的消息引发关注 。随后，百事（中国）有限公司发布声明 ，指出北京市发布会通报发生疫情个案的工厂是位于北京大兴区磁魏路1号的百事食品一个分厂，该分厂从未生产任何饮料产品
。

疫情期间,囤了哪些容易被忘记的刚需品?

在疫情期间
，一些被我们容易遗忘的必需品却成为了一种硬通货。比如烟和可乐，它们的保质期超长 ，囤积起来并不占地方
，尤其在被隔离超过14天的小区内，需求量极大 。在这样的环境下 ，烟和可乐成为了需求链最顶端的存在。人们会主动提出交换需求
，例如想要食用某样特定的蔬菜，只需在小区群里报出名字 ，就能轻松换到价值至少翻倍的其他物资
。

交通工具如汽车 、摩托车
、自行车等
，也是刚需产品。随着城市化进程的加快，人们对交通工具的需求也在不断增加 。交通工具不仅方便了人们的出行 ，也提高了生活的效率
。医疗用品 医疗用品也是生活中的刚需。人们无法预测疾病何时会到来
，因此，药品、医疗器械等医疗用品是每个人都需要备用的 。

在疫情封控背景下 ，必需消费品主要包括满足基本生活需求的一日三餐相关物资，如米面粮油 、调味品、蔬菜
、肉蛋、水果 、保质期较长的奶制品（如超巴奶）
、预制菜等；非必需消费品则指缺乏必要消费场景或非生活基础支撑的商品
，如白酒等
。

可口可乐检测出新冠疫情是真的吗?

〖壹〗、可口可乐检测出新冠疫情不是真的。检测出新冠病毒的是位于北京大兴区磁魏路1号的百事食品一个分厂，该厂只生产小批量的乐事无限罐装薯片 ，从未生产任何饮料产品 。2020年6月20日百事公司在北京分厂8人确诊新冠肺炎
，百事公司表示旗下饮料产品相关工厂未发现确诊病例，薯片产品安全 ，新发地疫情后的产品均已封存
。

〖贰〗 、同时
，在使用新冠抗原自检试剂盒时，要警惕自检“作弊”得到假阳性的情况。

〖叁〗
、可口可乐公司首次评估了新冠肺炎疫情对其业绩的影响 ，并重申将继续在中国投资 。

〖肆〗、事实上
，在2021年就有科研人员做过这样的试验，不仅仅是橘子汁或橙子汁 ，还有可口可乐 、芬达
、红牛、伏特加 、威士忌
、白兰地、苏打水等许多种的饮料
，直接将这些饮料汁滴在抗原检测上面都会呈现阳性，研究人员就对这些饮料进行了核酸检测 ，但是并没有检测到新冠病毒
。

〖伍〗 、可以喝，据中国食品工业协会官方网站信息
，没有任何可靠证据表明食物能传播新冠。全世界所有国家和世界组织的官方意见都认为，新冠病毒不太可能通过食物传播 。据中国食品工业协会官方网站信息 ，处理食品包装不太可能感染新冠肺炎。在实验环境下
，病毒可以在塑料或纸板等包装材料的表面存活，但此类暴露不足以致病
。

〖陆〗、新冠疫情的冲击与应对此次重组正值全球新冠疫情对饮料行业造成显著冲击之际。疫情导致线下消费场景受限 ，供应链成本上升
，可口可乐通过裁员和部门重组降低运营成本，同时加速数字化转型以适应新消费趋势 。公司股价在消息公布后上涨32% ，报收于483美元/股
，反映市场对战略调整的初步认可
。

百事三度回应:可乐没事,薯片能吃,疫情后产品已封存

〖壹〗
、百事公司三度回应核心内容为：旗下饮料产品安全，薯片产品安全 ，新发地疫情后的产品已封存。可乐没事 百事（中国）有限公司在官方微博回应称
，包括北京百事可乐饮料有限公司在内的、生产百事可乐等饮料产品的全国各百事各灌装厂迄今为止并未发现任何新冠肺炎确诊病例，生产经营一直有序开展 ，未曾停产停业 。

〖贰〗 、可口可乐检测出新冠疫情不是真的
。检测出新冠病毒的是位于北京大兴区磁魏路1号的百事食品一个分厂，该厂只生产小批量的乐事无限罐装薯片
，从未生产任何饮料产品。2020年6月20日百事公司在北京分厂8人确诊新冠肺炎，百事公司表示旗下饮料产品相关工厂未发现确诊病例 ，薯片产品安全
，新发地疫情后的产品均已封存 。

疫情下,可乐成了硬通货?!

在2022年上海疫情封控期间，可口可乐因能缓解情绪压力成为硬通货 ，在以物易物中价值凸显
，甚至站在了“隔离需求层次理论 ”金字塔的最顶层
。上海疫情期间以物易物，可口可乐成最大赢家疫情封控下的上海 ，出现了以物易物的现象。

在疫情的冲击下
，碳酸饮料的销量却异军突起，可乐的销量明显上升 ，可乐也成为了硬通货 。

上海疫情之下
，以物换物现象重现
。在这个大都市中，疫情使得人们重新回到了物物交换的时代。严格的居家隔离措施让原本习以为常的购物流程变得不再可行 ，迫使居民转而求助于以物换物的传统方式来维持生活所需 。 可乐
、烟酒成为交换中的“硬通货
”。

在疫情期间，一些被我们容易遗忘的必需品却成为了一种硬通货
。比如烟和可乐
，它们的保质期超长，囤积起来并不占地方 ，尤其在被隔离超过14天的小区内
，需求量极大。在这样的环境下，烟和可乐成为了需求链最顶端的存在 。

上海魔都以物换物 ，零度可乐和烟成为硬通货
，处于封闭状态下，面包粉价值也在不断上升
。疫情之下的上海 ，让封控区人们
，体会到了什么叫有钱花不出去。物资供应不充足情况下，想要得到心仪物品 ，还真不是件容易事情 。

饮料零食储备可乐：可乐在特殊时期具有一定的“硬通货”属性
，关键时候可以用来交换其他物品
。而且，适量饮用可乐能在一定程度上缓解紧张情绪。可以根据个人喜好和家庭人数 ，准备5 - 10箱（24罐装）可乐 。士力架：士力架不仅是一种美味的零食，还能在饥饿时快速补充能量
，起到止饿的作用
。

上海可乐“热囤
”,可口可乐“放缓”

〖壹〗、上海出现可乐“热囤 ”现象，而可口可乐在中国市场业绩放缓 ，这主要与疫情影响 、消费习惯变化
、渠道变革以及市场竞争态势等因素有关。疫情影响上海囤货现象：疫情下
，上海部分区域管控升级，物资供应受到一定影响 ，可乐成为小区关键“通货
”
，可换火腿肠、鸡蛋等物品，居民为保障生活需求而囤货 。

〖贰〗 、收购益处：收购Costa后 ，可口可乐能更好地服务于餐饮零售客户
。Costa的烘焙能力和自动贩售机等产品可接入可口可乐在食品服务
、便利店、零售 、加油站
、影院等渠道的庞大业务。收购Costa让可口可乐不仅可以供应冷饮
，还可以供应热饮，如Costa的触屏自动贩售机可供应现磨热饮 ，相当于Freestyle饮料机的热饮版本 。

〖叁〗、百事可乐市盈率仅12倍
，较可口可乐低30%，显示市场对其增长前景的担忧。

〖肆〗 、对未来业务预测及暂停营销投入原因 可口可乐董事长兼首席执行官James Quincey指出 ，虽然在美国餐厅和外卖订单增长，一些发达市场电商和便利店库存增加部分抵消了销量下滑
，但在可预见的未来，由于禁止户外活动并尽量减少外出购物 ，公司预测第二季度将是本财年“受影响最严重的”一个季度
。

〖伍〗、销售规模与业绩可口可乐在中国市场的销售数据主要来自中粮可口可乐和太古可口可乐两家装瓶集团。2024年
，中粮可口可乐营收为2192亿元人民币，同比微增0.2%；太古可口可乐在中国内地的销售额为2534亿港元（约合人民币231亿元） ，同比增长约2% 。