共筑疫情防线,7天酒店助力抗疫

天酒店通过多项举措积极助力抗疫，包括被征用为隔离酒店出色完成任务 、落实常态化防控措施、推出“安心住 ”项目等 ，积极承担社会责任，共筑疫情防线 。被征用为隔离酒店并出色完成任务 7天酒店·珠海鳄鱼岛博皇家居白藤湖店自2021年6月起被征用做隔离酒店
，实行全面闭环管理。该店承担了境外抵达广州航班
、香港入境人员的隔离保障工作
。

东呈集团旗下城市便捷酒店在百色疫情防控中积极行动，全力支持抗疫工作。快速响应 ，定点防疫接待 东呈集团在百色疫情初期便迅速响应
，将当地22家城市便捷酒店设为定点防疫接待酒店 。这些酒店从严从细落实防疫措施，确保防疫接待工作的有序进行
。

知联会会员淦克智也是永修县心理健康协会的副会长 ，在抗疫斗争中
，以全县抗疫大局为己任，一腔热血 ，逆流而上
，深入到抗疫斗争的最前沿。3月20日他分别来到云山隔离区、柘林奥润桔酒店 、虬津圣凯酒店等我县重要隔离点，为医务工作者及隔离人员进行心理疏导 。

东呈集团旗下城市便捷酒店在百色疫情防控中的行动主要包括以下几点：快速响应 ，启用定点防疫接待：自2月初百色疫情警报拉响后
，东呈集团迅速行动，启用当地22家城市便捷酒店作为定点防疫接待酒店
。酒店员工积极配合志愿者 ，迅速成立防疫小组，设立防疫闭环区域
，有效防止交叉感染。

疫情下酒店人的现状

〖壹〗
、疫情下酒店人的现状整体表现为收入锐减、工作模式突变 、心理压力增大，且面临管理层决策带来的信任危机 ，具体如下：收入锐减
，生存压力陡增疫情初期，酒店行业受冲击严重 ，多数酒店陷入停工状态 。员工虽被承诺“不会亏待”
，但实际收入大幅缩水
。

〖贰〗
、新冠疫情对酒店老板、民宿主和酒店从业者的生存现状产生了显著影响，具体如下：酒店老板牛哥：投资背景：深圳本地人 ，专业投资客
，2012年开始投资酒店，2017年投资创建“蜂趣
”公寓 ，近来运营2家酒店 、500套长租公寓和一栋商业物业。

〖叁〗
、疫情下酒店从业人员可以综合考虑酒店规模与待遇
，以最大限度应对风险 。

〖肆〗、疫情下，酒店留住客人的关键策略 在疫情持续影响的背景下 ，酒店业面临着前所未有的挑战
。

〖伍〗 、织金洞自驾游疫情下的“共享+”与酒店人力成本新业态分析如下：疫情影响下酒店业的人力成本挑战：营收大幅减少：新冠疫情导致酒店业遭受重创，营收大幅下降
，使得酒店面临巨大的经济压力。人力成本压力增大：在营收减少的同时，酒店仍需支付固定的员工薪资 ，导致人力成本成为酒店运营的一大负担 。

〖陆〗
、经济型酒店盈利能力见顶昆明一家经济型酒店投资人表示
，疫情后入住率虽逐步回升，但房价无法提升 ，酒店仍处于亏损状态。经济型酒店前期投入大、回报周期长
，叠加市场竞争激烈，房价上涨空间有限 ，盈利能力已接近天花板
。

勇担使命,青浦文旅人齐守「沪」战疫情

青浦文旅人在疫情期间勇担使命
，积极投身抗疫工作，用实际行动践行了文旅人的责任与担当 ，具体表现如下：全面部署
，稳落实筑屏障：青浦区文旅局将疫情防控作为首要任务，全面做好全区文旅场所疫情防控部署 ，组建工作专班，加强与各部门统筹协调
，稳固落实隔离酒店征用 、援沪人员驻点酒店管控和保障以及一般宾旅馆防疫工作。

结语：学思践悟、勇担使命，需将斗争精神贯穿基层工作全过程 ，既要有“越是艰险越向前 ”的勇毅
，也要有“踏平坎坷成大道
”的智慧，更要有“一枝一叶总关情”的情怀 ，在乡村振兴的广阔舞台上书写新时代青年的奋斗篇章 。

争做时代新人
、勇担时代大任
，是新时代青年对民族复兴的庄严承诺，需以坚定信念、过硬本领和主动作为回应时代召唤
。

金牛大酒店酒店以“五个到位
”全面落实常态化疫情防控工作

〖壹〗 、金牛大酒店以“宣传引导
、防控措施、人员排查 、严防输入
、应急机制五个到位”全面落实常态化疫情防控工作 ，具体内容如下：宣传引导到位：党总支宣传部门创新宣传形式
，利用局域网、微信群 、宣传大屏
、黑板报等多种方式开展宣传活动。