核心要点

　　多年来 ，摩根大通管理层持续与奥组委洽谈赛事赞助。随着 2028 年洛杉矶奥运会临近，该行正式敲定合作
，豪掷九位数资金，成为奥运会有史以来首位全球银行业合作伙伴 。

　　双方并未公开协议细节 ，但业内估算该等级赞助每四年周期投入不低于 2 亿美元。美国奥林匹克与残奥资产公司首席执行官 、前耐克高管约翰・斯卢舍在接受 采访时评价
，摩根大通是我们规模最大的合作伙伴之一
。

　　摩根大通入局，也代表市场重新看好奥委会最高等级赞助项目奥林匹克全球合作伙伴计划（TOP） ，该计划享有独家营销权限。这项 1985 年设立的赞助计划在 2024 年末遭遇一波企业退出
，松下、丰田
、普利司通等多家大型企业相继结束合作 。

　　斯卢舍一直在重构商业模式，吸引顶级赞助商
。他介绍 ，奥组委整合各类赛事资产成立合资主体
，统一运营全部商业权益。企业只需达成一份合作协议，就可自主选择覆盖洛杉矶奥运会、美国代表队以及残奥会相关权益 。

　　奥组委同时推出赛事以外全新营销载体：火炬传递活动将持续 100 天 、走遍美国全部 50 个州 ，多个竞赛场馆开放冠名权
。 斯卢舍表示：“我们需要把握平衡。避免奥运会过度商业化至关重要
，但同时也要拓宽收入，保障举办一届更高水准的赛事 。”

　　摩根大通本次合作覆盖2028 洛杉矶奥运会与残奥会 ，以及 2030 年法国阿尔卑斯山冬奥会
。

　　该行上周同步宣布，依托洛杉矶奥运会合作布局
，计划在南加州新增逾 100 名商业银行客户经理，增幅达到 30%。摩根大通在洛杉矶现有 500 万名零售银行客户
、58.9 万家小微企业客户 。

　　摩根大通首席营销官卡拉・哈桑表示：“搭建配套生态、扶持本地小微企业意义重大 ，帮助他们抓住奥运经济带来的商业机遇
。 ”

　　哈桑称奥运合作是摩根大通全行级战略项目。公司将从品牌影响力 、客户互动
、新客获取、员工认同感多个维度评估投资回报 。

　　这也是摩根大通持续加码体育产业的最新动作：公司深度布局纽约麦迪逊广场花园 、旧金山大通中心（分别为 NBA 尼克斯
、勇士队主场）；长期赞助纽约美网网球公开赛；近期签署数百万美元协议赞助俄亥俄州立大学体育项目。今年早些时候
，摩根大通成立运动员顾问委员会，成员包含七届超级碗冠军汤姆・布雷迪、世界杯冠军亚历克斯・摩根等知名运动员 ，旨在提升体育从业者的财商与财富管理能力
。

　　哈桑认为
，奥运会与残奥会合作具备独一无二的吸引力，依托其全球性覆盖面： “极少合作项目拥有这样真正全球化的影响力 ，它本身就是独特的平台。”